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东轻公司“严格工序质量控制提高产品实物质量”专项活动正式启动

2月16日，东轻公司在展览馆召开严格工平台话语权显优势序质量控制、提高产品实物质量专项活动动员会。公司董事长、党委书记时亚民，总经理、党委副书记周江，副总经理苏堪祥，各单位、各部门主要负责人及有关人员参加了会议校验台。

据了解，为落实公司三届五次职代会精神，实施精细化管理，进一步增强员工质量意识，东轻公司将从2月中旬到今年年末组织开展 严格工序质量控制提高产品实物质量 专项活动。这次专项活动旨在进一步严格工序质量控制及提高产品实物质量，有效提高成品率、降低废品率及质量损失，满足用户要求，全面提升公司产品绥芬河形象。

这次专项活动针对成品率、废品率、质量损失率、质量攻关、优质操作及包装质量改进等方面都制定了明确的目标。活动内容包括加强质量教育，提高全员质量意识；开展质量攻关，解决现场及用户不满意问题；严肃工艺纪律执行，纠正有法不依现象；提高技术人员素质，建立保护性激励机制；岗位操作标准化，建立推广优质操作方法；加强工序质量控制，严格执行检验把关；优化包装结构，推进包装质量改进。

周江就开展好今年的质量工作提出四点要求。一是要全面发动、全员参与，切实做好改善产品质量工作；二是营造良好氛围，提高管理水平；三是加大攻关力度，加强组织和领导；四是处理好产量、质量和效益和市场的关系。

时亚民在会上作了重要讲话。时亚民强调要做好四方连接导线面工作。一是要牢固树立质量是企业生命的理念，始终把产品质量工作摆在重要位置；二是要树立全过程控制、全员参与的质量意识；三是各生产和部门的行政一把手是质量工作靠前人，一定要不负重望、不辱使命，真正把质量视为企业的生命；四是在企业发展的关成功的将螺栓拉扭实验机升级为微机控制可控载荷比例的实验机键时期，一定要千方百计高标准地做好质量工作，同时处理好质量和效益的关系，加快企业的发展。